Дао стартапа. Случай двенадцатый.
Один СЕО три месяца поднимал продажи
и никак не мог вывести проект в безубыточность. Недовольный результатами, он поссорился
с кофаундерами, разогнал всех сотрудников и сказал своему инвестору, что надо
нанимать новых продавцов и маркетологов. Но инвестор заметил ему, что армия обезьян
под командованием тигра лучше, чем армия тигров под командованием обезьяны. И
предложил нанять лучше другого СЕО.
Комментарии
Отправить комментарий